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【转载】赛力克:伙伴精神聚贤,高品质防水做建筑更好的伙伴

发布时间:2018-10-25

导语

       广东作为我国经济最发达地区之一,以占全国1.9%的土地面积,贡献了超过全国10%的GDP,其中,广东制造功不可没。在防水行业,广东防水制造企业同样占有重要一极,无论是实力规模,还是创新意识与能力、科研投入与水平、产业升级步伐、质量提升成绩等均远超全国防水行业平均水平。春华秋实,金色十月,在纪念改革开放40周年之际,《中国建筑防水》杂志社社长、总编徐建月,《中国建筑防水》杂志社官微执行主编郑海权,踏上南粤大地,对大禹九鼎、广东禹能、广州台实和广东赛力克四家防水企业进行走访采风,探寻“广东制造”经久不衰的秘诀,深扒企业成长发展轨迹,了解企业在行业当前内外环境下的所思所行。采风组每到一处,或与企业负责人展开座谈,或深入车间,或走进实验室,不断采撷企业特色与亮点。


赛力克:伙伴精神聚贤,高品质防水做建筑更好的伙伴
       10月18日下午,采风组来到与台实一墙之隔的2138cn太阳集团,受到了赛力克公司董事、副总经理王革新,市场总监雷阳,生产基地厂长周为民等公司领导的热情接待。

▲采风组与赛力克董事、副总经理王革新,生产厂长周为民合影(左二为王革新) 

       早在2012年,赛力克就在翁源华彩新材料产业园投产,是广东省首家进入化工产业园的防水企业;2014年,赛力克登陆新三板,成为防水行业第三家挂牌企业。企业如何积极响应产业升级号召?逐鹿资本市场后,企业在规范治理、做大做强等方面有哪些变化?带着这些问题,我们与王革新副总经理展开了座谈。

▲徐建月社长与王革新副总经理座谈 


前世今生|助力超级工程港珠澳大桥防水项目
       王革新出生于1971年,其名字带有明显的时代烙印。王总很健谈,我们甫一落座,他便对赛力克的前世今生娓娓道来。
       据王总介绍,赛力克的前身为中山市科聚防水材料有限公司,2007年,赛力克注册成立,公司名称随之更改,并于同年获得防水卷材生产许可证。此后便进入快速发展通道,年年有跨越。2008年,宽幅高分子自粘卷材生产线投产;2010年,中标广州、苏州地铁,同时承接广州亚运会工程;2012年,韶关翁源生产基地投产,成为广东首家进入化工产业园的防水企业,同年承接港珠澳大桥人工岛及岛隧入口防水项目;2014年登陆新三板,成为防水行业第三家挂牌企业;2015年,实施员工股权激励计划;2016年,承接全国首批地下综合管廊试点城市——甘肃白银地下管廊;2017年,高分子自粘胶膜卷材生产线顺利投产。


▲赛力克施工人员正对港珠澳大桥东人工岛屋面进行防水施工,采用防水卷材与非固化防水涂料结合的复合防水做法。 

▲赛力克施工人员正对港珠澳大桥西人工岛岛上现浇结构迎水面进行喷涂聚脲防水施工 


       王总指出,应该说赛力克在成立10余年来,发展势头还是不错。但董事长刘晖一再告诫我们,要低调务实,不要看别人跑得多快,要走好自己的路。 

伙伴精神|东至今未分一分钱 

       伙伴精神是赛力克不断前行的重要精神动力。据王革新透露,赛力克成立后,董事长刘晖视员工、客户、同行为伙伴,确立了用伙伴精神来推动赛力克不断前行的经营思路。在此理念下,不少人加入了进来,成为了赛力克的股东。2007年,赛力克刚成立没多久,王革新就毅然入股。他之前在深圳从事防水施工多年,有自己的防水工程公司。“像我这样的,在赛力克有很多,很多原本都是赛力克的经销商、代理商,在伙伴精神的感召下,最终决定入股赛力克。我是因为2016年到赛力克任职后,只能将在深圳的防水工程公司交由他人打理。我们有很多股东,由于不在公司任职,他们还可经营自己原本的防水公司。”王总说。
       王总还说,赛力克有条霸气规定:员工在公司工作满十年,无条件奖励五万。这也是将员工当作事业上的伙伴,尽可能地对他们予以呵护,也让他们甘心情愿地与公司共进退。

▲赛力克翁源生产基地

       赛力克的伙伴精神说到底也就是事业合伙人制度,是防水行业最早推行“共同拥有公司并分享公司利润”合伙机制的企业之一。难能可贵的是,他们虽然股东众多,但至今没有一个股东从公司分过一分钱。王总告诉我们,他们所有股东都很团结,而且心态很好,也很务实。大家一致认为,公司目前还是处于创业、发展阶段,当务之急是齐心协力将公司做大做强。
 

质量为本|做有品位的防水企业 

       长期以来,防水行业由于假冒伪劣、非标低标产品横行和低价无序竞争的肆虐,造成建筑渗漏率居高不下,让整个行业为之蒙羞。行业一直致力于打击假冒伪劣、非标低标产品,呼吁价值回归,做有尊严的防水人。在王革新看来,一个人有没有尊严,受不受人尊敬是次要的,首先要做一个有品位的人。产品如人品,如果一个人老是生产低质低劣产品,那他的品位就高不到哪去。因此赛力克的品牌理念是做高品质防水材料、服务供应商,做有品位的防水企业。

 
       赛力克坚持“品质与数量,品质第一;品质与速度,品质第一;品质与利益,品质第一”的质量方针,在产品质量方面,从原材料到成品交付,每道工序、每个环节坚守高品质标准,精益求精。在施工质量方面,以优化设计、合理选材、标准化施工做到“万无一湿”。

       为确保高品质,赛力克是不计成本的。王总举例说,一个简单的产品装车,司机往往一到就催促工人尽快装货,工人在司机催促下,装得非常随意,有的甚至老远就往车上一扔,这样不可避免地就会造成材料破损。现在,赛力克装货时,用了以前的两倍人数,确保轻拿轻放,确保材料不破损。“我们宁愿多用一倍的人力,也要将每个环节做到精细。”王总表示。


践行责任|积极响应基地搬迁,未拿一分钱补偿款

       赛力克成立以来,一直以社会责任为己任,积极响应国家产业政策,对社会友好、对环境友好、对员工友好,为推动行业健康发展和服务经济建设贡献力量。最初,赛力克的生产基地在广东中山。在中山开始进行环保治理,要求未入园化工企业尽快搬迁后,赛力克立即响应,在短时间内就确定了新基地的选址和建设,并最终在2012年搬迁到如今的翁源华彩新材料产业园,提前在政府要求搬迁的期限里完成转移,同时未向政府索要一分钱的搬迁补偿费。

       2014年,赛力克挂牌新三板后,更是严格按照证监会相关要求,对公司进行规范治理。王革新说,公司挂牌新三板后,财务、税收、社保等严格执行政府有关规定,无疑会加大公司成本支出。但从长期来看,企业所有经营活动最终都必须走向规范,晚规范不如早规范。他还以前段时间闹得沸沸扬扬的社保归税务部门统一征收的消息为例,指出赛力克在社保缴纳方面完全合规,无惧社保新政。


今年形势|上半年营收较去年大幅增长,下半年订单更是猛增

       赛力克今年半年报显示,报告期内,公司营业收入较上年同期增长 30.00%;净利润较上年同期增长22.98%。王革新表示,正如半年报所示,今年上半年较去年同期,业务上升明显,特别是从下半年以来,工厂订单猛增,产销两旺。   据悉,赛力克目前在市场销售方面以房开企业集采为主,与富力地产、电建地产、信达地产等多家地产企业有集采合作。在合作地产企业带动下,赛力克产品已远销华北、华东、西南、西北、中南等全国多个地区,如内蒙、石家庄、上海、南京、杭州、西安、成都、南昌、长沙等。加上原有的华南地区,目前触及的点很广,但遗憾的是还未由点成面。  座谈结束后,在王革新副总经理、雷阳总监、周为民厂长带领下,我们参观了赛力克沥青卷材、高分子卷材生产车间。同前面几家一样,车间生产工人都在忙碌劳作。周为民厂长还告诉我们,最近厂里一直在加班加点赶货,有时甚至加班到晚上12点。

       昨日,有着“现代世界七大奇迹”之称的、被誉为桥梁界“珠穆朗玛峰”的港珠澳大桥正式通车。赛力克能参与举世瞩目的港珠澳大桥的建设,不仅仅是幸运,更是实力的体现!祝愿赛力克在伙伴精神的推动下,坚守高品质防水材料、服务供应商的品牌理念,更多更好地呵护建筑,做建筑的好伙伴。


————本文作者:郑海权,源自《中国建筑防水杂志社》。


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